Ein Exporteinbruch um ein Drittel, sechs Prozent weniger Wirtschaftsleistung, 218,5 Milliarden Euro Neuverschuldung, Millionen in Kurzarbeit, eine drohende Pleitewelle – die Corona-Pandemie hat Deutschland in die Rezession katapultiert. Doch des einen Leid ist des anderen Freud’: Im Zeitraum April bis Juni gaben die Verbraucher im Online-Handel 20,2 Milliarden Euro aus, im Vorjahresquartal waren es nur 17,4 Milliarden gewesen, freut sich der Branchenverband BEVH.

Die „Internet Pure Player“ wuchsen um 20,8 Prozent, die klassischen Versandhändler um 12,6 Prozent – Anbieter „mit Herkunft aus dem stationären Geschäft verzeichneten ein deutlich unterdurchschnittliches Plus von 4,7 Prozent“, so die Beyondata-Studie „Interaktiver Handel in Deutschland“. Aber der Corona-Shutdown ist nur ein Grund. Schon voriges Jahr war Amazon mit 849 Millionen von insgesamt über drei Milliarden Paketen der mit Abstand wichtigste Versender im deutschen Markt. Das zeigt die aktuelle KEP-Studie des Bundesverbands Paket und Expreßlogistik (BIEK).

Liegt es wirklich nur am kundenfreundlichen „Prime“-Konzept des US-Konzerns und seinen Milliarden­investitionen? Warum gingen die Versandriesen Quelle und Neckermann 2009 bzw. 2012 pleite? Wieso liegt Otto nur abgeschlagen auf Rang zwei? Ja, es gab falsche Geschäftskonzepte, aber vom veränderten Kaufverhalten und Billigversand auf dem Rücken der gnadenlos ausgebeuteten Paketboten profitieren alle. Aber bei Amazon wird fast jede Bewegung der oft ausländischen Beschäftigten überwacht, bei einem Streik in einem Versandzentrum wird einfach aus den zwölf anderen deutschen Standorten oder aus dem EU-Ausland geliefert. Und: Als globaler Konzern meldete Amazon 2019 einen Gesamtumsatz von 280,5 Milliarden Dollar und 14,5 Milliarden Gewinn (Ebit) – bei nur 1,1 Milliarden Dollar an US-Einkommensteuern. Da können deutsche Anbieter nicht mithalten.